Implementering är också strategi
Det bästa ledningssystemet är det som fungerar: 6 avgörande faktorer för en lyckad implementering!
Många organisationer har svårt att skapa ett kvalitetsledningssystem som både matchar deras behov och är intuitivt för användarna.
Ofta finns en oro för att behöva hantera ännu ett nytt IT-system.
Här får du sex konkreta råd för en framgångsrik implementering – direkt från våra erfarenheter med IPW:s implementeringsprogram.
Genom att besvara dessa frågor lägger ni grunden för ett system som fungerar i vardagen.
Okej. Så du ska införa ny teknik i organisationen. En ny process. Mer ansvarsfördelning. Större transparens. Och du vill förstås att alla ska vara med på tåget, eller hur? Den utmaningen väcker både handlingskraft och osäkerhet hos de flesta.
Utöver de sex grundläggande strategipunkterna, som hjälper er att ta er förbi gamla vanor och rakt in i kärnan av det okända, finns två rekommendationer till som du definitivt vill ha med dig på vägen.
Ledningen, slutanvändare och IT-avdelningen måste vara med från början. Om medarbetarna inte ser värdet av systemet, kommer de inte att använda det.
Kom ihåg: Den kollektiva hjärnan kan skapa fantastiska resultat!
Ert företag och omvärlden förändras ständigt. Se till att utbildning och kunskapsdelning ingår i strategin, så att systemet kan utvecklas tillsammans med er.
Redo för en smidig implementering?
Vi är här för att hjälpa er. Hör av er till oss idag – så är ni ett steg närmare målet!
Låt oss hitta rätt lösning för ditt företag.
Boka ett kostnadsfritt idémöte eller en demo med oss och se hur vi kan hjälpa er vidare.